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日本海外仓 日本清关运输 日本快速海运 空运 集成一条龙

EC order management agency serviceEC订单管理店铺代运营服务

※现在,对于EC业务的扩大或销售额的增长有烦恼的客户们
询问在增加。
有以下课题的客人,请随时联系我们。

“想提升EC店铺的销售额”总店·乐天市场·希望跨越亚马逊的销售壁垒
“利用外包·合作伙伴”商城搜索关键字对策,
广告的运用委托·计划提案
[新店开张·开店研讨]申请前的咨询·新店开张前的应对措施
工厂方面或直销可能的状态,急于开拓日本市场的客户
阿里巴巴店铺、塔奥帕奥企业商店、工厂经营者
我想在日本的EC网站上开店,但是因为没有经验而担心的客人

※也可以提供与EC网站相关的咨询、介绍的服务
请随时通过电话联系我们。****(平日:10時~18時)

樱本提供的服务

定货CS対応

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咨询对应
从销售订单到采购订单
取消对应
定货咨询对应·退货·支持商店

捆包発送

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仓库介绍

広告運用

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支持广告运营,以帮助许多客户访问产品

网站制作

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按照您的要求PC智能手机的制作首页

邮件杂志分发

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通过事件通知等邮件杂志进行分发

商品登録

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作业工序多的商品登记樱本交给我吧!

LP·横幅制作

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需要特辑页面和横幅等相应创建&上传

编码

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角落更新或商品信息的更新、外观变更等也行在。

事件对应

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在乐天活动就像每月一样有。有时会告知或巴纳—支持制作等

事件提案

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优惠券/乐天超级销售事件/CPC広告RPP広告
店铺独自活动或建议推荐广告等

药事检查

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化妆品和补品都是药事检查代替语句的提案也代办

and mor SERVICE

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灵活应对需求我先跟您商量一下没有!

1咨询 2面谈(在线) 3听取 4业务分析 5提案
2合同 4业务调查 6交接步骤检查表制作 8包括测试自动化 10业务开始

本社提供以下店铺的开店支持

常见问题Q&A

想符合实际,商量一下...。

本公司在神奈川总公司对您的委托进行了回应。
因为分公司经常和您联系,所以实际上基本上不会见面和您说话。
(※根据情况,横滨总公司的人也会去拜访。)

到目前为止也用那个方法,积累了制作实绩120家店铺。
也收到了很多满意的声音。

通过节省实际见面交谈的时间,控制人工费,取而代之的是竭尽全力提高页面的品质。
请放心委托。

申请后的流程是怎样的?

在通过咨询表格发送必要事项后,我们的销售代表会通过电子邮件和电话进行商谈。如果确定了您想要的计划,就会正式成为合同的流程。 

选择我们的四大优势

1.完善有经验的系统和基础设施

繁忙期、淡季不需要人员调整、确保
有大量高品质、经验丰富的操作员在册


2.提供专门用于邮购的丰富服务

应对化妆品、营养补充剂、服饰、食品等各种案件
可以通过邮购的诀窍进行正确的应对,改善措施,提出建议


3.专注于核心业务,实现业务扩张

从本公司网站到各种商城,广泛的CMS的对应也马上就交给你了!
商品注册、图像制作、输入业务等小委托也OK


4.降低总成本

因重新评估业务而削减人员,大幅降低成本!
物流、与系统的合作可以节省时间和成本


服务特色

服务项目服务内容
咨询对应
(电子邮件・电话)
关于商品的问题
订单内容的确认/变更确认
关于支付的问题等
订单处理/订单处理
(WEB・电话・FAX・邮寄)
订单数据的注册/订单受理联系(邮件等)
收款确认/取消对应
发货指示·报告/对制造商的订货处理等
出站支持
(商品促销防止脱离)
对定期购买者的初次到达后跟进呼叫
季节性商品的促销等
商品主文件注册 向各邮购系统的商品主登录(商品规格·说明文等)
系统数据输入 系统数据输入
SNS運用 SNSの投稿/運用(Twitter、Facebook、Instagramほか)

※その他のサービスやご質問については、お気軽にお問い合わせください。

カスタマイズで幅広い業務に対応できます

服务项目服务内容
商品图像加工 EC网站上刊登的商品图像的加工
LP制作 EC网站登陆页面的制作·运营
更新工作 EC网站的更新和运营
纸质媒体、流行制作 购物指南等纸质媒体和流行制作
販促施策 販売促進施策の提案/実施
越境EC支援 中国でのECサイトの制作/運営の支援

※弊社の他のサービスも合わせてご覧ください

从服务导入到运行开始的流程

讨论·提案 设计·构筑 环境整备·测试 运用·支持

1.检讨/建议

运行状况的调查:详细询问现在的运行流程和对订单业务的需求。
成本分析:以听力内容为基础,详细分析运营成本。
建议和报价:为每个运营商提供业务改进和成本降低的建议。


2.设计与构建

运营设计:考虑业务规模和需求的优先顺序等进行运用设计。
基础设施:构建从接收和发送到数据汇总的操作过程。


3.环境整备·测试

マニュアル整備:注文受付時の対応方法、質問と回答例などのマニュアルを作成します。
研修・教育:プロによるオペレーション教育や、品質マネジメントを行います。
テスト運用:実運用に向けて各拠点間の調整や体制のスケジュールを確認します。


4.運用・サポート

運用:実運用を開始します。
月次報告・定例会:月次で定例会を開催し、運用状況や課題を共有します。
改善・販促支援:課題対策や業務改善、販促に関するサポートをいたします。